Inhalt:
- Von der strategischen Planung zur operativen Unternehmensplanung
- Praktische Herangehensweise an eine Unternehmensplanung
- Analyse der Vergangenheit und Folgerungen für die zukünftigen Planungsannahmen
- Abbildung von Chancen und Risiken in der Unternehmensplanung
- Plausibilisierung einer Unternehmensplanung
- Controlling Soll-/Ist-Vergleich