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Viele Unternehmer im deutschen Mittelstand sehen nach wie vor keine Notwendigkeit für eine operative Unternehmensplanung. Viele Unternehmer orientieren sich nach wie vor aufgrund von langjährigen Markt- und Branchenkenntnissen an den Unternehmenszahlen der Vergangenheit und vergessen dabei den wichtigen Blick nach vorne. Bauchgefühl und Intuition dienen häufig als Entscheidungsgrundlage.

„Was müssen wir heute entscheiden und beginnen, damit wir langfristig im Geschäft bleiben?“ So formuliert Fredmund Malik, einer der prominentesten aktuellen Managementvordenker, die Funktion einer Unternehmensstrategie.

Die Unternehmensplanung ist die planerische Vorwegnahme der Zukunft. Im Gegensatz zur Prognose, die aufzeigt, was voraussichtlich passieren wird, zeigt die Planung, durch welche Maßnahmen ein angestrebtes Ziel erreicht werden soll.

Die EU-Datenschutzgrundverordnung (Verordnung (EU) 2016/679, DSGVO) und die Neufassung des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG 2018) bringen mit ihrer Geltung ab dem 25.5.2018 für alle Unternehmen, die personenbezogene Daten verarbeiten, einige wichtige rechtliche Neuerungen.

Unternehmen sehen sich immer häufiger mit einer unsicheren Zukunft konfrontiert. Für Unternehmen ergeben sich daraus Chancen und Risiken, die zugleich Fluch und Segen sind.

Der BGH hat sich in einem aktuellen Urteil (BGH, Urteil v. 16.5.2017 – II ZR 284/15) zur Einlagen-Leistungspflicht eines atypisch stillen Gesellschafters – nach Beendigung der Gesellschaft – geäußert.

Die Zukunft ist ungewiss. Dementsprechend sollte man auch in der Planung den Grad der Ungewissheit aufzeigen.

Mit der Unternehmensplanung zeigen Sie, was vermutlich passieren wird und bei Berücksichtigung der geplanten Mannahmen, wie Sie diese Prognose für sich und Ihr Unternehmen verbessern.