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Betriebswirtschaft

Der Bereich der Unternehmensbewertung ist durch eine Vielzahl an verschiedenen Bewertungsmethoden gekennzeichnet. Dabei beschränkt sich die Methodenvielfalt nicht nur auf die im Standard der Wirtschaftsprüfer zur Unternehmensbewertung (IDW S1) aufgeführten Verfahren, sondern lässt sich ja nach Bewertungsanlass z. B. auch um steuerliche Wertermittlungen wie dem vereinfachten Ertragswertverfahren (§§ 199 ff. BewG) erweitern.

Mittwoch, 06. Dezember 2017

Rating als Steuerungsgröße

Die Basis der Aufnahme der Geschäftstätigkeit eines jeden Unternehmens bildet zunächst das zur Verfügung stehende Kapital – denn ohne Kapital kann kein Geschäftsbetrieb aufrechterhalten werden.

Mittwoch, 29. November 2017

Die EKS Methode®

Erfolgreiche Unternehmen sind gut positioniert, erfolgreiche KMU in der Anfangsphase zumindest gut spezialisiert. Als „Tool“ sowohl der Positionierung, als auch der Spezialisierung, hat sich die EKS Methode® bewährt.

Die Unternehmensplanung ist ein entscheidender Faktor für den Unternehmensfortbestand sowie den Unternehmenserfolg. Durch eine strukturierte Planerstellung in Verbindung mit einer aussagekräftigen Prognose können sich Unternehmen auf die zukünftige Entwicklung einstellen und so Chancen nutzen bzw. Risiken umgehen.

Bei der Unternehmensplanung als zukunftsorientierte Entscheidungshilfe sollte der Hauptfokus auf der Absatzplanung bzw. der Absatzprognose liegen: Die Einschätzung über das Absatzpotenzial ist die Basis für sämtliche Unternehmens- und Planungsfunktionen.

Ein Unternehmer hat ein Unternehmen zu führen. Als solches ist es seine Aufgabe, Entscheidungen zu treffen. Ob eine Entscheidung gut oder schlecht ist, richtet sich danach, ob diese Entscheidung das Unternehmen seinem Ziel näherbringt oder nicht.

Wir freuen uns, dass uns Prof. (FH) DDr. Mario Situm für ein Interview rund um das Thema Unternehmensplanung zur Verfügung stand.

Donnerstag, 03. August 2017

Operative Unternehmensplanung

Viele Unternehmer im deutschen Mittelstand sehen nach wie vor keine Notwendigkeit für eine operative Unternehmensplanung. Viele Unternehmer orientieren sich nach wie vor aufgrund von langjährigen Markt- und Branchenkenntnissen an den Unternehmenszahlen der Vergangenheit und vergessen dabei den wichtigen Blick nach vorne. Bauchgefühl und Intuition dienen häufig als Entscheidungsgrundlage.

HINWEIS

Falls Sie über den Beitrag hinausgehende Fragen haben, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Allerdings weisen wir Sie darauf hin, dass wir diese individuelle Leistung nach dem Rechtsdienstleistungsgesetz auch abrechnen.

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